康佳成百度、阿里、腾讯入局大屏争抢的香饽饽

　　百度、康佳阿里、成百腾讯(BAT)做团购，讯入香饽人们吃饭便宜了;BAT做打车，屏争人们坐车便宜了。康佳BAT投资在线教育，成百阿尔巴尼亚ws群发在线教育火起来了。讯入香饽然而，屏争百度爱奇艺与TCL推出爱奇艺电视，康佳阿里入股优酷欲做电视，成百近期腾讯也与康佳合作推出了超级电视，讯入香饽这一系列动作似乎在传递着一个信息：BAT做电视，屏争会再火一把么?康佳 
 　　BAT的“头条”预言落入大屏终端 　　百度、阿里、成百腾讯的讯入香饽阿拉伯联合酋长国ws群发跨界速度远远超乎了我们的想象，三家巨头步伐的一致让许多行业都尝到了“上头条”的甜头，抢占入口成了“互联网+”的一个重要命题。近期，BAT纷纷通过建立产业联盟等方式意图掌控电视屏入口，而这也是一块尚未被互联网巨头完全侵占的领地。 　　智能化发展盘活了无数设备，电视大屏作为家庭中的娱乐中心、作为家庭中必不可少的一块屏，承载着重要的信息化入口意义。传统电视厂商在互联网转型的过程中，通过智能电视发现了“新大陆”，互联网厂商乐视、小米成功入局彩电行业也着实尝到了甜头，这无疑让百度、阿拉伯联合酋长国whatsapp群发阿里和腾讯对这块“大屏”寄予了更多的期待，先后与电视厂商合作共推互联网电视。 　　视频门户成BAT入局大屏关键 　　BAT的入局让电视屏入口价值凸显，而BAT企图打造真正极致体验的互联网电视，必须让硬件和软件、互联网有完美的融合。纵观BAT核心焦点业务，百度搜索，阿里购物，腾讯微信(QQ)，如果入局大屏仅靠已有优势显然不够，因为智能电视终端有其独特性，首先是一个大屏观看终端，这也是阿拉伯联合酋长国ws代发用户基础需求。BAT要想入局大屏终端，首要任务是寻找一个核心突破点，能够作为入局大屏终端的基础支撑。 　　以视频内容作为突破口的跨界合作模式成为BAT共识。 　　百度通过“百度系”旗下的爱奇艺视频门户，先后与海尔、TCL建立战略合作关系，合作推出智能电视，爱奇艺提供内容，海尔、TCL提供硬件。 　　对于阿里巴巴而言，与海尔推出的阿里电视一直不愠不火。而此时，阿拉伯联合酋长国ws超级号群发“阿里系”的优酷便是很好的切入口。优酷有《万万没想到》等现象级自制剧作品，内容方面对于电视厂商来说则相当具有竞争力。去年，智能电视概念兴起，优酷随即与康佳、小米相继合作，但由于广电总局的内容管制，双方合作也无法深入推动。2015年，智能电视更成为兵家必争之地，有消息称优酷再战大屏终端选择的依然是老搭档康佳电视。 　　“腾讯系”则以腾讯视频为基础，整合了腾讯丰富的产品。虽然腾讯视频一直是跟随者，但腾讯与万合天宜的深度合作，也应证了腾讯发力视频也是计划之中。此外，腾讯单凭QQ、微信和游戏就足以笑傲江湖。2015年，腾讯在大屏终端动作频频，先后与海信、康佳建立战略合作关系。据了解，腾讯与海信的合作相对初级，只是将腾讯游戏植入海信电视，而与康佳的合作则较为深入和全面，共同推出了T60超级电视。 　　康佳成BAT入局大屏争抢的香饽饽 　　纵观互联网发展，三巨头少有选择同一个合作伙伴，这次入局大屏终端腾讯和阿里则不约而同地选择了康佳，二选一局面耐人寻味。 　　对于视频门户而言，抢占大屏智能终端入口，将自身优势导入大屏终端，需要一个有巨量存量用户，且硬件开发能力过硬的电视厂商。去年，在优酷入局大屏的战略中，康佳便是合作伙伴之一。无独有偶，2015年初，腾讯又与康佳合作推出超级电视，不但将腾讯视频植入其中，QQ物联、QQ音乐、腾讯游戏以及微信等核心内容全部引入康佳电视。 　　紧随其后，康佳旗下互联网智能电视品牌KKTV宣布与阿里YunOS达成战略合作，双方将围绕产品设计开发、系统应用和推广销售建立全链条合作，共同打造大数据时代的全新智能电视产品。3月刚过，据了解，4月优酷将在大屏上再次发力，极有可能也是与老搭档康佳合作，其中或许是超级电视、KKTV的推出让优酷看到了康佳的产品能力。如此，优酷、腾讯、阿里均把康佳作为重要的合作伙伴，康佳成了2015各大互联网企业入局大屏终端争抢的香饽饽。 　　通过视频网站+彩电企业的合作，应运而生的是爱奇艺电视、优酷电视、腾讯电视，在视频方面有了强力的保障，同时搜索、大数据、社交、游戏等功能一应俱全植入大屏，对比乐视的生态，小米的营销，谁更具有诱惑力更待市场检验。

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